СТРАТЕГИЯ 2018–2020

Стратегия развития Банка на 2018-2020 годы утверждена Наблюдательным советом 1 февраля 2018 года.

В рамках утвержденной стратегии определены основные стратегические цели: достижение устойчивой рентабельности собственного капитала на уровне 15%+ при сохранении позиции в Топ-20 банков России по размеру активов и рост транзакционной выручки на 50%.

31 июля 2019 года Наблюдательным советом утверждена корректировка Стратегии 2018-2020.

В дополнении к Стратегии 2018-2020, Банком установлены основные приоритеты стратегического развития:

  • стать лучшим частным банком для корпоративных клиентов в регионах присутствия;
  • стать одним из лидеров рынка по доле онлайн-продаж и онлайн-операций, оставаясь наиболее эффективным цифровым классическим российским банком;
  • стать одним из лидеров рынка по ВЭД;
  • стать Банком двух столиц.

Банк должен стать…

Важные стратегические ответы

Стратегия управления капиталом:

  • основным источником роста капитала является генерация прибыли;
  • Банк не планирует новые эмиссии акций;
  • в соответствии с Дивидендной политикой, Банк намерен выплачивать дивиденды не менее 20% чистой прибыли по МСФО;
  • Банк не имеет намерения удерживать избыточный капитал и (в случае превышения показателя достаточности основного капитала (Н1.2) над уровнем 9.75%) готов распределять капитал акционерам двумя способами:
    • дивиденды,
    • обратный выкуп акций;
  • при проведении обратного выкупа акций, Банк намерен погашать выкупленные акции;
  • Банк намерен поддерживать целевой уровень достаточности капитала – не ниже 11.2%, основного капитала – не ниже 9.0% (РСБУ).